Cara Anda Membangun Kepercayaan Pimpinan

Cara Anda Membangun Kepercayaan Pimpinan ini merupakan informasi tentan karir. Di antara semua atribut para pemimpin terbesar di zaman kita, yang satu berdiri di atas yang lain: Mereka semua sangat dipercaya. Anda dapat memiliki visi yang menarik, strategi yang kuat, keterampilan komunikasi yang sangat baik, wawasan inovatif, dan tim yang terampil, tetapi jika orang tidak mempercayai Anda, Anda tidak akan pernah mendapatkan hasil yang Anda inginkan.

Kepercayaan Pimpinan

Kepercayaan Pimpinan

Menurut Informasi Terbaru pemimpin yang menginspirasi kepercayaan mendapatkan hasil yang lebih baik, moral, retensi, inovasi, kesetiaan, dan pendapatan, sementara ketidakpercayaan menumbuhkan skeptisisme, frustrasi, produktivitas rendah, penjualan yang hilang, dan perputaran. Kepercayaan Pimpinan memengaruhi dampak pemimpin dan garis bawah perusahaan lebih dari hal lainnya.

Salah satu kesalahan terbesar yang dapat dilakukan seorang pemimpin adalah menganggap bahwa orang lain memercayainya hanya berdasarkan jabatannya. Kepercayaan bukan manfaat yang dikemas dengan papan nama di pintu Anda. Itu harus didapatkan, dan itu butuh waktu. Sebagai seorang pemimpin, Anda dipercaya hanya sampai pada tingkat di mana orang percaya pada kemampuan Anda, konsistensi, integritas, dan komitmen untuk menyampaikan. Kabar baiknya adalah Anda dapat memperoleh Kepercayaan Pimpinan dari waktu ke waktu, dengan membangun dan mempertahankan delapan kekuatan utama:

Kejelasan: Orang mempercayai kejelasan dan ketidakpercayaan atau ketidakpercayaan ambigu . Jelaskan dengan jelas tentang misi, tujuan, harapan, dan aktivitas harian Anda. Ketika seorang pemimpin jelas tentang harapan, dia kemungkinan akan mendapatkan apa yang diinginkannya. Ketika kita jelas tentang prioritas setiap hari, kita menjadi produktif dan efektif. Baca juga Jaskiat.com.

Karakter: Orang-orang memperhatikan mereka yang melakukan apa yang benar di depan apa yang mudah. Pemimpin yang telah membangun pilar ini secara konsisten melakukan apa yang perlu dilakukan ketika hal itu perlu dilakukan, apakah mereka merasa ingin melakukannya atau tidak. Ini adalah pekerjaan hidup untuk melakukan apa yang benar daripada yang mudah.

Kontribusi: Beberapa hal membangun kepercayaan lebih cepat daripada hasil aktual . Pada akhirnya, orang perlu melihat hasilnya. Anda dapat memiliki welas asih dan karakter, tetapi tanpa hasil yang Anda janjikan, orang tidak akan mempercayai Anda. Jadilah kontributor yang memberikan hasil nyata. Baca juga kangapps.com.

Kompetensi: Orang-orang percaya pada mereka yang tetap segar, relevan, dan cakap . Orang yang rendah hati dan bisa diajar terus belajar cara-cara baru dalam melakukan berbagai hal dan tetap mengikuti perkembangan ide dan tren. Menurut sebuah penelitian, kompetensi kunci dari MBA baru yang sukses bukanlah keterampilan khusus melainkan kemampuan untuk belajar di tengah-tengah kekacauan. Sikap arogansi dan sikap “telah melakukan itu” mencegah Anda tumbuh, dan mereka mengorbankan keyakinan orang lain terhadap Anda. Selalu ada lebih banyak untuk dipelajari, jadi biasakan membaca, belajar, dan mendengarkan Informasi Baru.

Konsistensi: Dalam setiap bidang kehidupan, hal-hal kecil — dilakukan secara konsisten — itulah yang membuat perbedaan besar. Jika saya kelebihan berat badan, itu karena saya sudah makan terlalu banyak kalori dari waktu ke waktu, bukan karena saya makan terlalu banyak kemarin. Sama halnya dalam bisnis.

Bagaimana Cara Mendapatkan Kepercayaan Pimpinan Kita?

Hal-hal kecil yang dilakukan secara konsisten menghasilkan tingkat kepercayaan yang lebih tinggi dan hasil yang lebih baik. Para pemimpin besar secara konsisten melakukan hal-hal kecil tetapi terpenting terlebih dahulu. Mereka membuat panggilan itu dan menulis ucapan terima kasih itu. Lakukan hal-hal kecil, secara konsisten.

Baca juga tentang Trik Berbisnis dengan Kemajuan Teknologi.

Kepercayaan Pimpinan tidak bisa dibangun dalam semalam. Itu membutuhkan waktu, usaha, ketekunan, dan karakter. Menginspirasi kepercayaan tidak licin atau mudah dipalsukan. Kepercayaan itu seperti hutan. Butuh waktu lama untuk tumbuh dan bisa terbakar hanya dengan sentuhan kecerobohan. Tetapi jika Anda berfokus pada delapan komponen ini dengan setiap tindakan, Anda akan menumbuhkan hubungan yang dipercaya — apakah dengan karyawan, pelanggan, pemasok, atau sesama pemimpin — yang akan mendorong hasil dan laba.